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员工发展
发布时间:2018/9/27 14:49:29
(1)多通道职业发展路径
 
公司根据业务特点和未来发展需要,建立管理线、技术线、销售线、职能线的多通道职业发展路径。员工可以结?#32454;?#20154;职业规划和发展意愿,选择适合自己的发展路径。把个人成长和公司发展相结合,真正实现?#21496;?#20854;材。
 
公司重视内部员工的培养和选拔,建立了内部岗位竞聘、后备人才选拔等人才选拔机制,将真正?#24515;?#21147;的人才放在最合适的岗位上。目前公司80%以?#32454;?#38454;职位的职工都是通过内部培养和提拔而来。
 
(2)多层?#25991;?#21147;提升项目
 
应届生培训项目。每年精心策划为期“一年”的应届大学生培训,培训分为理论实习、拆装实习、轮岗实习、岗位见习四个阶段,帮助大学生快速融入职场生活,掌握基本工具和方法,培养胜任岗位工作的素质和能力。
 
在职学历提升项目。员工可免费攻读公司和天津大学、重庆大学合作开设的工程硕士班;若员工考取全日制的博士/硕士,公司全额资助学杂费,脱产期间为还会发放工资;若员工自费进行学历深造,公司给予一次性奖励。
 
多领域专题培训项目。公司每年定期聘请知名讲师,开展包括研发、制造、质量、管理等数十项专题培训,包括《精益生产》、《PMP项目管理》、?#35835;?#35199;格玛》、《QSB》、《MTP》等培训项目。
 
国际合作培训项目。公司与宝马、里卡多、TORO、康明斯、福特、沃尔沃、奔驰、大众等业界知名企业有大量国际合作项目,通过这些项目,全面学习优秀企业专业技术能力和经营管理经验,培养具有国际化视野的专业技术和管理人才。
 
青年梯队人才培养项目。公司特别重视对年轻人才的选拔?#22242;?#20859;,全力推进 “U35”、“后备人才”等年轻人才的选拔?#22242;?#20859;项目。指定职业导师,帮助员工制定个人发展IDP,攻读知名高校MBA学位或课程?#34892;?#31561;方式,前瞻性培养青年人才对未来岗位的胜?#25991;?#21147;。
 
(3)多维度人才激励政策
 
股权激励政策。针对核心员工和中高层管理干部,自公司上市以来,实施了多期股权激励,鼓励员工与公司共同成长,共同分享发展成果。
 
增效产出分成机制。针对公司核心技术和管理人员,以KPI绩效管理为主要形式,实施“正激励”。鼓励价值创造,鼓励在新增的价值和产出中获取收益,过程中保证员工安全收入,拉伸绩效浮动空间,促进员工与公司目标同向,鼓励员工提升绩效,增?#37038;?#20837;。
 
年度调薪机制。公司除制定具?#34892;?#19994;竞争力的薪酬水平外,每年还会根据公司经营效益、行业薪酬水平及社会物价指数等情况综合考虑,制定年度调薪政策,确保员工收入?#20013;?#22686;长。
 
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